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的精髓是信息集成,其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘,通过把企业的设计、采购、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户,有效地支撑企业的决策系统,达到降低成本、提高效能和业绩、快速应变的目的,增强企业的市场竞争力。
1.改变企业的传统,实行和,实现面向客户的集成化管理目标。这就要求对企业管理进行重组和变革,重新设计和优化企业的,使企业内部和外部的信息传输更为便捷,实现的共享,使管理者与员工、各部门之间以及企业与外部之间的交流和沟通更直接,提高,降低。
2.运用信息技术对企业的商流、物流、资金流和进行和管理,逐步实现商流、物流、资金流和信息流的同步发展,通过四流系统将原来管理金字塔体系打破,实现扁平化的流水线,通过这个主线条衔接并重建每个员工、每个的数字化基础,并达到规范化、标准化的要求,企业领导和管理人员可随时调用库存、采购、财务等部门所有数据,即实现资源共享,又实现,同时防微杜渐。这样,在新的基础上建立起来的新的才能成为企业走向网络化,信息化的坚实基础。